数字建筑-知了谷

行业痛点

多头协同应对累

建设单位项目参与方信息方多、乱、杂,业务链繁琐

项目隐患发现难

人工作业无法兼顾庞大的工程进度、成本和质量把控,精准性及时性差

管理沟通压力大

欠缺上、下链高效互通的数字化信息公路,用工操作能效低

知了谷解决方案

建筑企业项目全生命周期ERP管理

  • 构建统一数据标准,以提升效率、效益为根本原则
  • 围绕项目前期、招投标、建设、维保过程中的人、财、事进行项目全生命周期数字化管控升级
  • 建立人才可复制、流程标准化、信息集成化的现代企业治理体系

方案说明

定制化企业级项目管理数智化解决方案,是面向房建、公路、市政等基础设施工程项目,依托BIM、GIS、IoT、AI等信息技术,聚焦基建工程项目远程指挥调度、厂站生产、现场施工等核心业务场景,为项目管理者、具体工作人员提供整个项目周期内的人、机、料、法、环五大数控服务。

五大数控服务远程管控,最终实现

项目成本

节约1-5%

重大危险源

受控率达100%

节点工期延误率

降10%

迎检观摩

满意度环比增52%

* 以上数据:为知了谷@厦门XXX项目阶段性真实反馈,仅做参考

实施价值

项目建造全过程数智覆盖
精细化管理

项目可视化监控穿透
关键业务数据追根溯源

项目从PC端连通Web端
随时随地掌控进度

项目参数智能化、自定义设置
风险、风控、预警武装到牙齿

企业工程建设
场景化赋能

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